2013年学院文化建设项目任务书
1、凝练学院精神表述语。组织专题研讨、形成广大师生员工认同的学校精神表述语，并通过校报、网站、宣传栏等各种媒体予以广泛宣传。
2、举办学院发展战略论坛。就学院办学定位、办学特色、发展规划、文化育人等发展战略进行深入研讨。各部门都要围绕学院发展大局，密切结合自身实际，形成自己的工作理念、基本思路及主要举措。
3、50周年校庆筹备工作。根据学院50周年校庆领导小组统一部署，深入总结、大力弘扬，近50年办学历程中积淀的精神文化与优良的办学传统。编撰校史、编印宣传画册、制作宣传片、校庆纪念品等。积极做好校友工作。组织召开校友会暨第一次校友代表大会，广泛联络校友，编撰校友录，创建校友网站。
4、深入推动十八大精神进教材、进课堂、进头脑。深入开展“我的中国梦”主题宣传教育活动。深入开展诚信敬业教育，着力加强诚信文化研究，建立诚信评价机制，推进诚信教育实践。根据《高职院校公共艺术课程考核标准与办法》，切实加强公共艺术课程建设。
5、开办“职业素养大讲堂”、“杰出校友大讲坛”，定期邀请校内外专家学者、企业家、劳动模范来校报告演讲、开设讲座。组织楼宇文化、场馆文化、班级文化、宿舍文化、食堂文化征集、评比、展示等系列活动。
6、加强理论研究。加大教育教改研究课题立项建设与管理力度。校刊开设“文化育人”专栏，编印学校文化建设成果（论文）汇编。
7、积极推进学院办学体制机制改革，成立“江苏财经职教联盟”，着力推进校企双主体办学机制。以制度创新推进专业综合改革。
8、建立新增设专业评估论证制度，健全专业定期抽检制度。构建与经济社会发展互动，与招生、培养、就业联动的专业体系及动态调整机制、专业预警与退出机制。建立院系二级教育教学质量年度报告发布制度。
9、完善学生管理制度。健全选课（专业）制，推行导师制，完善社团制，为学生提供多元发展空间，满足学生个性化发展需要。
10、以人才培养质量为核心，进一步完善教师评价机制。结合第二轮教职工岗位评聘与教学团队创建工作，建立与奖励性绩效工资配套的考核评价办法。
11、建立科学的招生方案，完善招生政策，出台激励措施，形成长效机制，力争今年招生任务圆满完成。
12、建立效能督查机制，加强对重点项目与工作作风的监督检查。将文化建设等项目列入目标管理体系和考核细则，分解任务、明确责任、制定措施、有序推进，确保学院各项工作顺利推进。
13、加快教师教学发展中心、学生职业素养培育中心、大学生事务中心、大学生文化活动中心，省级心理健康教育示范中心、自考学习服务中心建设、老干部活动中心。建成融教育、美化、休闲为一体地方文化长廊。
14、加强图书馆文化建设，美化馆内环境、添置公共设施，增加服务项目。制定今后两年学院信息化工作计划和进度表，积极推动数字化校园建设。加强安全监控设施建设，积极开展江苏省平安校园创建活动。
15、进一步做好校园美化绿化规划，继续加大预算投入，调动广大师生和校友的参与学院绿化美化工作。